УДК: 35.08-053.81"1997/2012"
ББК: Х401.02-7
Антоновская Е.А., Васильева Ю.М.
Влияние ценностей поколения Z на кадровые процессы в условиях трансформации государственной гражданской службы
Ключевые слова: государственная гражданская служба, поколение Z, молодые кадры государственной службы, развитие государственной службы, цифровые компетенции
Трансформация государственной гражданской службы в условиях цифровизации актуализирует проблему интеграции молодежи. Ценностные ориентиры поколения Z, такие как запрос на осмысленность труда, гибкость и цифровую коммуникацию, вступают в системное противоречие с традиционными кадровыми процессами. Актуальность исследования усиливается общероссийскими трендами, выявленными экспертами: увеличение среднего возраста госслужащих, ограниченный приток молодежи и высокая текучесть кадров свидетельствуют о снижении привлекательности госслужбы как работодателя и создают риск для кадрового потенциала государства.
Цель исследования – разработка комплекса практических механизмов адаптации кадровых процессов в системе государственной гражданской службы Российской Федерации на основе анализа доминирующих ценностей поколения Z.
Материалы и методы. В работе применялись теоретический анализ, аналитический и экспертный методы, а также контент-анализ содержания официальных порталов органов государственной власти. Использовались материалы нормативно-правовых актов, научная литература и аналитические публикации.
Результаты. Систематизированы ключевые противоречия между ожиданиями поколения Z и институциональными устоями государственной гражданской службы, представленные в виде аналитической таблицы. Доказано, что кадровые ожидания поколения Z формируют системный вызов, вынуждающий органы власти искать адаптивные решения. В качестве успешного регионального кейса детально проанализирован опыт Чувашской Республики, где сформирован комплексный подход, включающий: интеграцию молодежи в федеральный проект «Профразвитие» с индивидуальными карьерными треками; создание Центра развития компетенций государственных и муниципальных служащих, ориентированного на практико-ориентированные программы; развитие цифрового канала коммуникации «ГосКод21» в социальных сетях, а также институционализацию качественного наставничества через ежегодный конкурс «Лучший наставник года».
Выводы. Предложен взаимоувязанный комплекс механизмов адаптации, требующий не точечных изменений, а системной трансформации кадровой политики. Ключевые направления включают: внедрение цифровых профилей компетенций и карьерных «навигаторов» на основе технологий больших данных и искусственного интеллекта для персонализации траекторий развития; разработку и законодательное закрепление гибкого «модульного трудового контракта», сочетающего постоянные обязанности с проектными задачами; создание системы предиктивной аналитики кадрового потенциала, интегрированной с образовательными платформами для опережающей подготовки кадров. Реализация данных предложений будет способствовать переходу к клиентоцентричной модели управления персоналом в госслужбе, повышая ее конкурентоспособность на рынке труда и обеспечивая долгосрочное кадровое обновление.
Литература
- Бельская Ю.В., Борисова А.А., Хохолуш М.С. Поколение «Z» на рынке труда: к чему быть готовым HR-системам? // Экономика труда. 2023. Т. 10, № 1. С. 85–96. DOI: 10.18334/et.10.1.117049.
- В компаниях растет число молодых соискателей без опыта работы и подростков [Электронный ресурс] // Ведомости: сайт. URL: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2024/05/21/1038367-v-kompaniyah-rastet-chislo-molodih-soiskatelei-bez-opita-raboti-i-podrostkov.
- Владельцы компаний – о текучке среди зуммеров [Электронный ресурс] // Коммерсантъ: сайт. URL: https://www.kommersant.ru/doc/7460137.
- Глебова И.С., Воробьев А.А., Хабибрахманова Р.Р. Современные ценности поколения Z в сравнительном анализе молодежи России и Китая: мифы и реалии // Казанский социально-гуманитарный вестник. 2024. № 1(64). С. 51–61. DOI: 10.26907/2079-5912.2024.1.51-61.
- Зырянов Д.А., Крутько И.С. Актуальность использования социальных медиаплатформ для взаимодействия с молодежью // Инновационный потенциал молодежи: спорт, культура, образование: сб. науч. тр. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2022. С. 210–215.
- Особенности влияния поколения зумеров на трансформацию моделей кадрового менеджмента / А.А. Вертинова, Н.Р. Пашук, В.А. Лукьянова, Л.Е. Садовская // Лидерство и менеджмент. 2025. Т. 12, № 8. С. 1793–1810. DOI: 10.18334/lim.12.8.123427.
- От мечты к профессии: стартует третий сезон проекта «Профразвитие» для молодежи Чувашской Республики [Электронный ресурс] // Управление Главы Чувашской Республики по молодежной политике: сайт. URL: https://molod.cap.ru/news/2025/04/16/ot-mechti-k-professii-st.
- Парфенова Е.А. Будущее государственной службы: зарубежные подходы к исследованию поколений // Научный результат. Социология и управление. 2020. Т. 6, № 1. С. 55–68.
- Поколение Z меняет рынок труда в России: эксперты предупреждают о рисках для экономики [Электронный ресурс] // Hi-Tech Mail.ru: сайт. URL: https://hi-tech.mail.ru/news/137621-zumerov-nazvali-glavnoj-ugrozoj-ekonomiki-rossii/.
- Приманка для зумера: почему у молодежи меняется мотивация и как с этим работать [Электронный ресурс] // Forbes.ru: сайт. URL: https://www.forbes.ru/mneniya/543131-primanka-dla-zumera-pocemu-u-molodezi-menaetsa-motivacia-i-kak-s-etim-rabotat.
- Родюкова Т.Н. Привлечение и удержание молодых специалистов как способ решения кадровых проблем на государственной гражданской и муниципальной службе // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2022. № 12. С. 91–95.
Сведения об авторах
- Антоновская Елена Анатольевна
- кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления и региональной экономики, Чувашский государственный университет, Россия, Чебоксары (buyanova-e@bk.ru; ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7092-8427)
- Васильева Юлия Михайловна
- студентка IV курса экономического факультета, Чувашский государственный университет, Россия, Чебоксары (yuvami@yandex.ru; )
Ссылка на статью
Антоновская Е.А., Васильева Ю.М. Влияние ценностей поколения Z на кадровые процессы в условиях трансформации государственной гражданской службы [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. – 2026. – №1. – С. 1-9. – URL: https://oecomia-et-jus.ru/single/2026/1/1/. DOI: 10.47026/2499-9636-2026-1-1-9.
