Архив за год:2026 номер 2 статья 2

DOI: 10.47026/2499-9636-2026-2-13-29

Захаров Я.С.

Оценка эффективности государственного и муниципального управления в сфере управления объектами культурного наследия: теоретико-методологические и прикладные аспекты

Ключевые слова: государственное управление, объекты культурного наследия, памятники истории и культуры, оценка эффективности, показатели результативности, охрана культурного наследия, публичное управление, интегральный индекс, государственный контроль, общественная ценность

На территории Российской Федерации учтено свыше 155 тыс. объектов культурного наследия федерального, регионального и местного значения, что делает отечественный фонд памятников одним из наиболее масштабных в мире. Вместе с тем в сфере их охраны и использования сложились структурные риски: по официальным данным, доля объектов в неудовлетворительном и аварийном техническом состоянии составляет 18% (из них три тысячи объектов фактически утрачены), единая научно обоснованная методология оценки эффективности государственного и муниципального управления в этой сфере не сформирована. Отсутствие такого инструментария ограничивает возможности обоснованного распределения бюджетных средств, объективной оценки работы органов охраны и формирования долгосрочной стратегии сохранения невосполнимого культурного ресурса.

Цель исследования – разработка теоретически обоснованной и практически применимой системы показателей оценки эффективности государственного и муниципального управления объектами культурного наследия, а также выработка рекомендаций по совершенствованию механизмов такой оценки с учетом специфики российской институциональной среды.

Материалы и методы. Основными материалами для проведения исследования послужили данные Единого государственного реестра объектов культурного наследия (ЕГРОКН), нормативно-правовые акты, а также опубликованные научные труды отечественных и зарубежных авторов. В работе использованы общенаучные (анализ, синтез, дедукция, индукция, системный и структурно-функциональный подходы) и специальные (сравнительно-правовой, формально-юридический, статистический, экспертно-аналитический и метод кейс-стади) методы.

Результаты. На основе интеграции концепций общественной ценности и надлежащего управления, адаптированных к специфике управления невосполнимыми культурными ресурсами, сконструирована авторская система из 24 показателей оценки эффективности деятельности органов публичной власти, структурированных в четырех аналитических блоках: сохранность и техническое состояние объектов, доступность объектов для населения, финансово-экономическое обеспечение, качество нормативного регулирования и правоприменительной деятельности. Разработана концептуальная модель интегрального индекса эффективности управления объектами культурного наследия, апробированная на материалах семи субъектов Российской Федерации. Выявлены и систематизированы ключевые системные риски, препятствующие повышению эффективности публичного управления в исследуемой сфере, включая институциональные разрывы, кадровые дефициты и информационную асимметрию.

Выводы. Разработанная система показателей и интегральный индекс эффективности управления объектами культурного наследия являются эффективным инструментом для комплексной оценки государственного и муниципального управления объектами культурного наследия. Результаты пилотной апробации подтвердили значительную дифференциацию уровней эффективности управления в субъектах Российской Федерации и выявили системный характер управленческого дефицита в исследуемой сфере. Обоснованы практические рекомендации по совершенствованию механизмов оценки и повышению результативности управленческой деятельности, включая предложения по модификации федерального законодательства, созданию интегрированной цифровой платформы управления и развитию механизмов привлечения внебюджетных инвестиций. Необходимо также отметить, что разработка подобных инструментов формирует необходимую методическую и научную базу для дальнейших исследований в области публичного управления невосполнимыми культурными ресурсами.

Литература

  1. Алексеева Ю.П., Захарова Ю.С. Дифференциация туристско-рекреационного потенциала Республики Татарстан // Московский экономический журнал. Т. 9, № 1. URL: https://ecience.ru/en/storage/viewWindow/246312. DOI: 10.55186/2413046X_2023_9_1_55.
  2. Аналитический отчет о состоянии рынка реставрационных услуг в 2021–2025 гг. / Ассоциация реставраторов России. М.: АРР, 2025. 112 с.
  3. Блатова О.Ю. «Паразитация» объектов культурного наследия в архитектуре и жизненной среде // Манускрипт. 2025. Т. 18, № 4. С. 1658–1665. DOI: 30853/mns20250232.
  4. Ольшанская М.В. Инновационные подходы к эффективному управлению объектами культурного наследия // Вестник Академии знаний. 2025. № 3(68). С. 885–889.
  5. Поярков Р.А. Искусственный интеллект как инструмент оптимизации процессов принятия управленческих решений в системе государственной службы РФ // Общество: политика, экономика, право. 2025. № 2(139). С. 78–83. DOI: 24158/pep.2025.2.9.
  6. Руководитель Росимущества отметил эффективность работы по инвентаризации федерального имущества [Электронный ресурс] // Совет Федерации: офиц. сайт. URL: http://council.gov.ru/events/news/171266/
  7. Цацулин А.Н. Можно ли отнести аукционные продажи к лучшим практикам сохранения исторических городов? Часть 1 // Экономический вектор. 2025. № 1(40). С. 57–72. DOI: 10.36807/2411-7269-2025-1-40-57-72.
  8. Шапиро Л.Г., Лапин Е.С. О способах уничтожения и повреждения объектов культурного наследия // Правовая политика и правовая жизнь. 2024. № 4. С. 213–219. DOI: 24412/1608-8794-2024-4-213-219.
  9. Юзбашян А.Ю. Проблемы проектов реставрации объектов культурного наследия // Вестник евразийской науки. Т. 14. № 6. URL: https://esj.today/PDF/07NZVN622.pdf. DOI: 10.15862/07NZVN622.
  10. Arrous A. The role of good governance in the management of local government. Russian Law Journal, 2025, vol. 13, no. 1, pp. 489–499.
  11. Heritage at Risk Statistics Method Statement 2025. URL: https://historicengland.org.uk/content/documents/har/har-statistics-method-statement-2025.
  12. Hood C. A Public Management for All Seasons? Public Administration, 1991, vol. 69, no. 1, pp. 3–19.
  13. Moore M.H. Creating Public Value: Strategic Management in Government. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1995, 402 p.
  14. The Culture Fix: Creative People, Places and Industries, Local Economic and Employment Development (LEED). URL: https://www.oecd.org/en/publications/the-culture-fix_991bb520-en.html.
  15. Weber M. Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology. Berkeley, University of California Press, 1978, 1469 p.
  16. Wilson W. The Study of Administration. Political Science Quarterly, 1887, vol. 2, no. 2, pp. 197–222.

Сведения об авторах

Захаров Ярослав Сергеевич
аспирант кафедры государственного и муниципального управления, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Россия, Москва (zaxarov.99@mail.ru; ORCID: https://orcid.org/0009-0002-4331-7289)

Ссылка на статью

Захаров Я.С. Оценка эффективности государственного и муниципального управления в сфере управления объектами культурного наследия: теоретико-методологические и прикладные аспекты [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. – 2026. – №2. – С. 13-29. – URL: https://oecomia-et-jus.ru/single/2026/2/2/. DOI: 10.47026/2499-9636-2026-2-13-29.