УДК: [338.124.4:338.2]:334.012
ББК: У291.931-21
Гурджиян В.Л.
Технология реструктуризации системы менеджмента кризисной организации
Ключевые слова: кризис, менеджмент, реструктуризация, оптимизация, процесс менеджмента, кризис менеджмента, стадии кризиса, организационно-управленческий анализ, антикризисная программа, этапы реструктуризации, показатели эффективности менеджмента
В настоящее время многие субъекты хозяйственной деятельности находятся в состоянии глубокого кризиса. Причиной такого состояния может быть кризис системы менеджмента организации. Являясь важнейшим элементом организации, менеджмент направлен на достижение целей, что в условиях его кризиса практически не реализуется. Условием преобразования менеджмента является его своевременная реструктуризация. Целью исследования являются изучение и формирование оптимального процесса проведения реструктуризации системы менеджмента кризисной организации. в статье рассмотрены методологические аспекты проведения реструктуризации менеджмента, описаны направления реструктуризации, сформулированы виды кризиса менеджмента, предложены элементы антикризисной программы. Представлена аналитическая информация о результатах проведения реструктуризации системы менеджмента на предприятиях Чувашской Республики. Автором предложено разделить кризис системы менеджмента на три вида: кризис задач, кризис целей, кризис миссии. Проведена систематизация направлений проведения реструктуризации менеджмента в разрезе этапов финансовой стабилизации. Предложены следующие направления реструктуризации: организационной структуры; процессов менеджмента; процесса принятия и реализации управленческих решений; организационной культуры; управленческой команды. Уделено внимание организационно-управленческому анализу как базы принятия решения о реструктуризации, представлены его основные направления. Рекомендованы показатели для оценки эффективности проведенной реструктуризации менеджмента. Освещена проблема формирования антикризисной программы, представлен фрагмент программа в части направлений реструктуризации менеджмента. Сформулированы основные выводы: систему менеджмента кризисной организации можно подвергнуть реструктуризации посредством включения данного аспекта в антикризисную программу; реструктуризация системы менеджмента приводит к повышению ее эффективности; реструктуризации подвергаются все компоненты менеджмента.
Литература
- Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 4. С. 94–100.
- Асланова И.В., Тарутина А.А. Критерии эффективности организационной реструктуризации // Сборник научных трудов НГТУ. 2011. № 2 (62). С. 143–148.
- Баринов В.А. Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность и методология. [Электронный ресурс]. URL: http://www.elitarium.ru/reinzhiniring-biznes-process-kompanija-sotrudniki-rukovodstvo-izmenenija/ (дата обращения: 24.10.2022).
- Будкова О.В., Украинцева И.В., Лисова А.В. Антикризисная программа и ее роль в управлении организацией // Тенденции развития науки и образования. 2020. № 67–5. С. 15–18.
- Гурджиян В.Л. Особенности реализации экономических функций арбитражным управляющим // Oeconomia et Jus. 2018. № 1. С. 7–14.
- Кальварский Г.В.Финансовые аспекты антикризисного управления. СПб.: МБП, 2012. 151 с.
- Проактивный кризис-менеджмент (диагностика и реструктуризация) / под ред. Н.А. Львовой, Н.В. Покровской. М.: Проспект, 2017. 240 с.
- Сулл Д.Н. Почему хорошие компании терпят неудачу и как выдающиеся менеджеры их возрождают: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 214 с.
Сведения об авторах
- Гурджиян Владимир Львович
- кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, Чувашский государственный университет, Россия, Чебоксары (vladim_leo@mail.ru; ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1262-0579)
Ссылка на статью
Гурджиян В.Л. Технология реструктуризации системы менеджмента кризисной организации [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. – 2022. – №4. – С. 19-27. – URL: https://oecomia-et-jus.ru/single/2022/4/3/. DOI: 10.47026/2499-9636-2022-4-19-27.
