Архив за год:2018 номер 4 статья 5

Щеголева Э.Н.

Современные методики бизнес-планирования и анализ программ для составления бизнес-планов

Ключевые слова: бизнес-планирование, инвестиционный проект, методика бизнес-планирования, структура бизнес-плана, инвестор, специализированные программы для составления бизнес-планов

Проведен анализ современных методик бизнес-планирования и современных программ для составления бизнес-планов, приведена структура разработки бизнес-плана согласно различным методикам. В российском законодательстве нет общепринятых стандартов составления бизнес-планов, поэтому актуальной является характеристика наиболее распространенных на сегодняшний день методик разработки бизнес-планов. Рассмотрены вопросы, связанные с разработкой и реализацией целей развития организации на основе бизнес-плана, что требует определенного уровня профессиональных знаний в разных сферах и привлечения усилий всех ключевых специалистов предприятия. Особое внимание уделено анализу бизнес-процессов и формализации процесса принятия решений в условиях неопределенности на основе специальных программ для составления бизнес-планов. Выбор программы определяется целью разработки бизнес-плана и зависит от соответствующих знаний и навыков работы с компьютерными программами.

Shchegolev E.

Modern methods of business planning and analysis of programs for business planning

Keywords: business planning, investment project, business planning methodology, business plan structure, investor, specialized programs for making business plans

The analysis of modern methods for business planning and modern programs for making business plans is performed as well as the structure of business plan development according to different techniques is presented. In the Russian legislation there are no generally accepted standards for developing business plans, so the characteristic of the most common to date methods for developing business plans is currently important. The article examines issues related to elaboration and implementation of development goals of an organization on the basis of its business plan, which requires a certain level of professional knowledge in different areas and attracting the efforts of all key specialists of the enterprise. Particular attention is paid to the analysis of business processes and formalization of decision-making process under uncertainty on the basis of special programs for making business plans. The choice of the program is determined by the purpose of the business plan and depends on relevant knowledge and skills of working with computer programs.

Литература

  1. Жариков В.Д., Жариков В.В., Беспалов В.В. Основы бизнес-планирования в организации. М.: КноРус, 2016. 200 c.
  2. Оголева Л.Н. Радикальный реинжиниринг производства. М.: ИНФРА-М, 2010. 245 с.
  3. Романова М.В. Бизнес-планирование. М.: ИНФРА-М; Форум, 2015. 240 c.

References

  1. Zharikov V.D., Zharikov V.V., Bespalov V.V. Osnovy biznes-planirovaniya v organizatsii [Fundamentals of business planning in the organization]. Moscow, KnoRus Publ., 2016, 200 p.
  2. Ogoleva L.N. Radikal’nyi reinzhiniring proizvodstva [Radical reengineering of production]. Moscow, INFRA-M Publ., 2010, 245 p.
  3. Romanova M.V. Biznes-planirovanie [Business planning]. Moscow, INFRA-M Publ., Forum Publ., 2015, 240 p.

Сведения об авторах

Щеголева Элла Николаевна
кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления и региональной экономики, Чувашский государственный университет, Россия, Чебоксары (62639295@mail.ru; )

Ссылка на статью

Щеголева Э.Н. Современные методики бизнес-планирования и анализ программ для составления бизнес-планов [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. – 2018. – №4. – С. 29-34. – URL: http://oecomia-et-jus.ru/single/2018/4/5/.