Архив за год:2019 номер 3 статья 2

Панферова Л.В., Иванова Е.Ю.

Стратегическое планирование как основа для принятия управленческих решений

Ключевые слова: стратегия, планирование, цель, задачи, роль, отчетность

Актуальность роли стратегического планирования как основы для принятия управленческих решений вызвана тем, что каждый экономист, бухгалтер и управленец должны знать не только общие тенденции развития стратегического планирования, но и уметь хорошо владеть его методами и применять их на практике, так как в условиях быстро меняющейся ситуации на рынке именно благодаря им можно разработать эффективную стратегию, тактику и выявить неиспользованные резервы и реализовать их в практической деятельности организации.

В настоящее время наблюдается тенденция увеличения значения стратегического планирования организации как одного из наиболее эффективных и разумных инструментов влияния на ее деятельность.

В данной статье дается понятие и раскрывается сущность стратегического планирования в условиях рыночной экономики. Определяются основные задачи, цель и принципы стратегического планирования, а также его значение в принятии грамотных управленческих решений. Рассматриваются основные течения стратегического планирования, обобщаются результаты проведенных многочисленных исследований в сфере стратегического планирования.

Особое внимание в исследовании уделяется финансовой отчетности и ее роли как основы для стратегического планирования. Приводятся основные этапы стратегического анализа показателей деятельности организации и дается их краткая характеристика.

В статье рассматриваются также основные показатели, используемые в качестве основы для принятия управленческих решения, и база, применяемая в финансовом анализе, такая как форма «Бухгалтерский баланс» и форма «Отчет о финансовых результатах», определяются основные пользователи информации, полученной в ходе анализа финансовой отчётности.

Panferova L., Ivanova E.

Strategic Planning as the Basis for Management Decision-Making

Keywords: strategy, planning, goal, objectives, role, reporting

The relevance of the role of strategic planning as the basis for management decision-making is due to the fact that every economist, accountant and manager should know not only general trends in the development of strategic planning, but to be able to master its methods and apply them in practice as well, since in a rapidly changing market situation it is thanks to them that it is possible to develop an effective strategy, tactics and identify unused reserves and implement them in the practice of the organization. Currently, there is a tendency to increase the importance of strategic planning in an organization as one of the most effective and reasonable tools to influence its activities. This article gives the concept and reveals the essence of strategic planning under free market conditions. The main objectives, purpose and principles of strategic planning, as well as its importance in making competent management decisions are determined. The main trends of strategic planning are considered, the results of numerous studies in the field of strategic planning are summarized. The study focuses on financial reporting and its role as the basis for strategic planning. The article presents the main stages of strategic analyzing the organization's performance and provides their brief description. The article also discusses the main indicators used as the basis for making management decisions, and the base used in financial analysis, such as the form "Balance sheet" and the form "Statement of financial results", it identifies the main users of information obtained in the analysis of financial statements.

Литература

  1. Бердникова Л. Ф., Альдебенева С. П. Ключевые показатели финансового анализа бухгалтерской отчетности // Экономика, управление, финансы: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2015 г.). Пермь: Зебра, 2015. С. 108–
  2. Гиматова Р. Р. Экономическая сущность рентабельности и дискуссионные вопросы ее интерпретации // Молодой ученый. 2017. № С. 119–123.
  3. Макарова М.С., Панферова Л.В. Бухгалтерская отчетность как информационная база проведения финансового анализа // Бухгалтерский учет, анализ, налогообложение и аудит: методология познания, перспективы развития и цифровая образовательная среда: материалы Всерос. науч.-практ. конф. Чебоксары: Изд-во Чуваш. ун-та, 2018. С. 176–180.
  4. Медведева И.В. Анализ финансовых результатов организации // Молодой ученый. 2014. №2. С. 85–88.
  5. Мироненко В. О. Стратегическое планирование, его значение и этапы // Молодой ученый. 2017. № С. 331–333.
  6. Панферова Л.В. Основные этапы стратегического анализа показателей деятельности организации // Эффективные системы менеджмента: качество, инновации, устойчивое развитие: материалы VI Междунар. науч.-практ. форума. Чебоксары: Изд-во Чуваш.ун-та, 2017. С.301–
  7. Романова О.А. Совершенствование формы бухгалтерского баланса для проведения аналитических исследований [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. 2017. № С. 87–95. URL: http://oecomia-et-jus.ru/single/2017/4/14.
  8. Ушакова О. А. Развитие стратегического планирования в мировой и российской практике // Вестник ОГУ. 2014. № 6(167). С. 239–
  9. Якушева В.В. Разработка стратегии развития организации // Молодой ученый. 2017. № С. 201–204.

References

  1. Berdnikova L.F., Al’debeneva S.P. Klyuchevye pokazateli finansovogo analiza bukhgalterskoi otchetnosti [Key indicators of financial statements analysis]. Ekonomika, upravlenie, finansy: materialy IV Mezhdunar. nauch. konf. (g. Perm’, aprel’ 2015 g.) [Proc. of 4th Sci. Conf. «Economics, management, finance» (Perm, April 2015)]. Perm, Zebra Publ., 2015, pp. 108–116.
  2. Gimatova R.R. Ekonomicheskaya sushchnost’ rentabel’nosti i diskussionnye voprosy ee interpretatsii [Economic essence of profitability and discussion issues of its interpretation]. Molodoi uchenyi [Young scientist], 2017, no. 19, pp. 119–123.
  3. Makarova M.S., Panferova L.V. Bukhgalterskaya otchetnost’ kak informatsionnaya baza provedeniya finansovogo analiza [Accounting reports as an information base for financial analysis]. Bukhgalterskii uchet, analiz, nalogooblozhenie i audit: metodologiya poznaniya, perspektivy razvitiya i tsifrovaya obrazovatel’naya sreda: materialy Vseros. nauch.-prakt. konf. [Proc. of Rus. Sci. and Pract. Conf. «Accounting, analysis, taxation and audit: methodology of knowledge, development prospects and digital educational environment»]. Cheboksary, Chuvash State University Publ., 2018, pp. 176–
  4. Medvedeva I.V. Analiz finansovykh rezul’tatov organizatsii [Analysis of financial results of the organization]. Molodoi uchenyi [Young scientist], 2014, no. 2, pp. 85–88.
  5. Mironenko V. O. Strategicheskoe planirovanie, ego znachenie i etapy [Strategic planning, its importance and stages]. Molodoi uchenyi [Young scientist], 2017, no. 12, pp. 331–
  6. Panferova L.V. Osnovnye etapy strategicheskogo analiza pokazatelei deyatel’nosti organizatsii [The main stages of the strategic analysis of the indicator of the organization]. Effektivnye sistemy menedzhmenta: kachestvo, innovatsii, ustoichivoe razvitie: materialy VI Mezhdunar. nauch.-prakt. foruma [Proc of 6th Sci. and Pract. Forum «Effective management systems: quality, innovation, sustainable development»]. Cheboksary, Chuvash State University Publ., 2017, pp. 301–303.
  7. Romanova O.A. Sovershenstvovanie formy bukhgalterskogo balansa dlya provedeniya analiticheskikh issledovanii [Improving the balance sheet form for performing analytical research]. Oeconomia et Jus, 2017, no. 4, pp. 87–95.
  8. Ushakova O. A. Razvitie strategicheskogo planirovaniya v mirovoi i rossiiskoi praktike [Development of strategic planning in the world and Russian practice]. Vestnik OGU [Bulletin of Orenburg State University], 2014, no. 6(167), pp. 239–243.
  9. Yakusheva V.V. Razrabotka strategii razvitiya organizatsii [Development of the organization’s development strategy]. Molodoi uchenyi [Young scientist], 2017, no. 51, pp. 201–204.

Сведения об авторах

Панферова Лия Витальевна
кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета и электронного бизнеса, Чувашский государственный университет, Россия, Чебоксары (2013-leto@list.ru)
Иванова Евгения Юрьевна
студентка IV курса экономического факультета, Чувашский государственный университет, Россия, Чебоксары (Ivanova_Eugenia_16@mail.ru)

Ссылка на статью

Панферова Л.В., Иванова Е.Ю. Стратегическое планирование как основа для принятия управленческих решений [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. – 2019. – №3. – С. 10-18. – URL: http://oecomia-et-jus.ru/single/2019/3/2/.