Архив за год:2024 номер 1 статья 1

DOI: 10.47026/2499-9636-2024-1-1-9

Бабешкова Е.В., Жамкова Т.Г.

Процесс оценки работника с точки зрения управленческого персонала

Ключевые слова: оценка, персонал, кадровая политика, мотивация, качественный состав персонала, компетенции, критерии, направления, способы

Целью деятельности любой организации является достижение желаемого результата, что возможно реализовать с помощью правильной мотивации и действий работников. Оценка персонала в организации в современных условиях приобретает все большую актуальность. Эффективность достижения целей организации напрямую зависит от карового потенциала, кадровой политики и качественного состава персонала. Регулярная оценка персонала позволяет создать эффективно работающую структуру, мотивировать сотрудников, повысить их производительность.

Цель исследования – выявление характерных черт процесса реализации оценки персонала в организациях Чувашской Республики.

Материалы и методы исследования. В работе были использованы следующие методы: анализ научных трудов, опрос, оценка компетенций. Формирование исследуемой выборки предприятий реализовано стохастическим путем среди малых и средних предприятий и организаций реального сектора экономики Чувашской Республики. В выборку вошли 40 субъектов малого и среднего бизнеса.

Результаты исследования. Авторы анализируют практику проведения оценки персонала на различных этапах реализации кадровой политики в конкретных предприятиях и организациях, вошедших в выборку. В ходе исследования выявлено, что характер, процедура, инструменты и периодичность оценки зависят от размера организации, позиции руководителя и проводимой в компании кадровой политики. В целом правильно организованная оценка сотрудников в компании может стать мощным инструментом управления персоналом, способствующим повышению эффективности работы фирмы и достижению ее целей.

Выводы. Оценка персонала по всем направлениям, выбор критериев оценки и проведение оценочных процедур зависят от размера организации, позиции руководителя и проводимой кадровой политики. В крупных организациях регулярно проводится оценка персонала, являясь частью организационной культуры. В таких организациях есть профили должностей, активная кадровая политика и понимание руководителем необходимости оценки персонала.

Литература

  1. Абдулхаирова Э.М., Бекирова С.Э. Разработка программы и порядок формирования кадрового резерва на предприятии // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. № 4(53). С. 148–155.
  2. Гарт В.А., Нгуен О.И., Потоцкий Е.П. Системный подход к анализу структуры профессиональной пригодности // Вестник Череповецкого государственного университета. 2018. № 3. С. 16–23.
  3. Гришина Н.В., Кузнечихина Д.А. Формирование системы аттестации персонала на основе KPI // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. № 3. С. 5–10.
  4. Жамкова Т.Г. Отбор персонала как фактор кадровой безопасности предприятия // Экономическая безопасность как парадигма современной теории и практики управления: сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф., Чебоксары, 29–30 октября 2019 г. Чебоксары: Изд-во Чуваш. ун-та, 2019. С. 133–136.
  5. Журавлев П.В., Галактионов А.В. Формирование компетентного персонала как основное направление развития экономики России // Современные проблемы экономики и менеджмента: материалы Междунар. науч.-практ. конф., посвящ. 30-летию со дня основания АНОО ВО Воронежского института высоких технологий. Воронеж: Истоки, 2022. С. 151–156.
  6. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Шаталов Д.В. Управление талантами как HR-технология // Вестник Омского университета. Сер. Экономика. 2013. № 1. С. 1–10.
  7. Одегов Ю.Г. Значение оценки персонала в формировании системы вознаграждений // Вестник Кемеровского государственного университета. Сер. Политические, социологические и экономические науки. 2016. № 2. С. 84–87.
  8. Прокопьев А.В. Человеческий капитал как ключевой ресурс для стратегии развития организации // Векторы развития экономики в условиях новых вызовов: сб. материалов Междунар. науч.-практ. конф. Чебоксары: Изд-во Чуваш. ун-та, 2022. С. 235–239.

Сведения об авторах

Бабешкова Екатерина Владимировна
старший преподаватель кафедры менеджмента и маркетинга, Чувашский государственный университет, Россия, Чебоксары (babeskova@inbox.ru; )
Жамкова Татьяна Геннадьевна
старший преподаватель кафедры менеджмента и маркетинга, Чувашский государственный университет, Россия, Чебоксары (krysa941@mail.ru; )

Ссылка на статью

Бабешкова Е.В., Жамкова Т.Г. Процесс оценки работника с точки зрения управленческого персонала [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. – 2024. – №1. – С. 1-9. – URL: https://oecomia-et-jus.ru/single/2024/1/1/. DOI: 10.47026/2499-9636-2024-1-1-9.