УДК: 005.95/.96
ББК: 65.291.6-21
Суслов И.Д.
Направления развития кадрового менеджмента в российских компаниях с учетом цифровой трансформации экономики и рынка труда
Ключевые слова: HR-процессы, управление персоналом, цифровая трансформация, цифровизация управления человеческими ресурсами, барьеры цифровизации, дефицит кадров
Актуальность статьи обусловливается нехваткой высококвалифицированных специалистов на российском рынке труда и интеграцией IT-решений в менеджмент компаний для повышения эффективности и оптимизации трудовых операций.
Цель исследования – выявление приоритетных направлений совершенствования HR-менеджмента в российских компаниях и разработка рекомендаций по устранению барьеров, влияющих на модернизацию системы управления в условиях цифровой трансформации экономики и дефицита высококвалифицированных специалистов.
Материалы и методы. В ходе исследования применялись теоретический анализ, сравнительный анализ, монографический анализ, обобщение и аналогия. Использовались материалы исследований российских IT-компаний в области цифровизации HR-процессов, научная литература и аналитические публикации.
Результаты. Проанализированы темпы цифровизации процессов управления персоналом в российских компаниях. Выявлены первоначальные направления автоматизации в системе управления человеческими ресурсами вне зависимости от численности работников в организации: подбор кадров (рекрутинг), корпоративный документооборот и учет заработных плат, премий, бонусов и льгот. Определена важность внедрения цифрового инструментария с целью оптимизации трудозатрат и повышения эффективности деятельности организаций. Помимо этого, уточнены и дополнены основные барьеры интеграции HR-Tech продукции в кадровый менеджмент: организационные, технологические, кадровые, финансовые и инфраструктурные препятствия. Разработан комплекс мероприятий по уменьшению влияния барьеров интеграции IT-решений в кадровый менеджмент на реализацию цифровой трансформации HR-функций, который включает аудит бюрократических процедур, формирование стратегии перехода на новые цифровые программы путем подготовки инфраструктуры и персонала, создание системы подготовки кадров, переход на использование финансово-выгодных сервисов, изменение способов приобретения оборудования и др.
Выводы. На основе анализа прикладных исследований российских ученых и организаций IT-сектора в области цифровизации бизнес-процессов выделены базовые направления HR-менеджмента, отличительной особенностью которых является универсальность и востребованность среди малых, средних и крупных предприятий. Цифровизация подбора кадров (рекрутинг), документооборота (личные дела сотрудников, документация и пр.) и учета заработных плат (в том числе премий, бонусов, льгот и ключевых показателей эффективности) представляют собой приоритетные направления совершенствования HR-функций в отечественных компаниях на ранних этапах автоматизации управления.
Литература
- Апатова Н.В. Интеллектуальные технологии и цифровые платформы в развитии бизнеса. Симферополь: Типография «Ариал», 2024. 154 с.
- Более 90% компаний сталкиваются с нехваткой сотрудников [Электронный ресурс] // Российская газета. Фед. выпуск. 2025. № 41(9580), 25 фев. URL: https://rg.ru/2025/02/25/na-rabotu-priglashaiutsia.html (дата обращения 11.03.2025).
- Векторы устойчивого развития социально-экономических систем в условиях цифровизации. Саратов: КУБиК, 2023. 227 с.
- Исследование МТС Линк и hh.ru: только 5% российских компаний используют ИИ в процессе найма сотрудников [Электронный ресурс]. URL: https://mts-link.ru/blog/issledovanie-mts-link-hh-ru/ (дата обращения 15.03.2025).
- Калиновская И.Н. Выявление универсальных факторов успеха и барьеров цифровизации HR на основе анализа текстовых данных с помощью больших языковых моделей // Социально-трудовые исследования. 2024. № 2(55). С. 174–186.
- Крючков С. Индийцев принимают в компанию [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2024. 6 дек. URL: https://www.kommersant.ru/doc/7360977 (дата обращения 12.03.2025).
- Ломоносова Н.В., Якимова Е.А. Состояние и перспективы использования цифровых HR-инструментов российскими компаниями // Открытое образование. 2020. Т. 24, № 4. С. 47–55.
- Мануйлова А. Цифровизация кадров стоит дорого [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2024. 9 июля. URL: https://www.kommersant.ru/doc/6819898 (дата обращения: 20.03.2025)
- Соколов М. Корпоративно-экосистемный подход [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2023. 12 окт. URL: https://www.kommersant.ru/doc/6267518 (дата обращения: 10.03.2025).
- Стратегическое управление цифровой трансформацией интеллектуальной экономики и промышленности в новой реальности / А.А. Алетдинова, А.В. Бабкин, В.В. Бурлаков [и др.]; под ред. А.В. Бабкина. СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2024. 796 с.
- Тенденции рынка HR-Tech в России 2024 [Электронный ресурс]. URL: https://www.1c-bitrix.ru/download/files/doc/HR-trendspdf (дата обращения 15.03.2025).
- Тимофеев А.Е. Роль цифровых технологий в современном менеджменте и управлении персоналом // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 2, № 6(147). С. 282–293.
- Трансформация системы управления человеческим капиталом в контексте цифровой экономики / Н.А.Лытнева, О.А. Коргина, Т.А. Головина и др. Орел: Среднерус. ин-т управления – филиал Рос. акад. народ. хозяйства и гос. службы при Президенте Российской Федерации, 2024. 164 с.
- Трофимова Н.Н. Инновации в HR: как цифровые технологии повышают эффективность управления персоналом // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 9, № 10(151). С. 206–214.
- Формирование новых компетенций для общественного сектора цифровой экономики / В.В. Строев, М.Л. Левицкий, О.А. Ломовцева и др. М.: Моск. город. пед. ун-т, 2021. 180 с.
- Цифровая экономика и системная цифровая трансформация / А.С. Копырин, Е.В. Видищева, В.В. Коваленко и др. Сочи: РИЦ ФГБОУ ВО «СГУ», 2023. 196 с.
Сведения об авторах
- Суслов Илья Дмитриевич
- аспирант департамента экономики и управления института экономики, управления и права, Московский городской педагогический университет, Россия, Москва (suslovid758@mgpu.ru; )
Ссылка на статью
Суслов И.Д. Направления развития кадрового менеджмента в российских компаниях с учетом цифровой трансформации экономики и рынка труда [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. – 2025. – №2. – С. 52-60. – URL: https://oecomia-et-jus.ru/single/2025/2/5/. DOI: 10.47026/2499-9636-2025-2-52-60.
